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TOP项目管理-项目进度的管理

授课时间:2008年3月20日

考了驾驶执照,却没有办法开车上马路?在项目管理的工作中是否也有同样的情况发生? 当项目开始时发现进度偏离了计划,于是干脆抛开计划,走到哪算哪,最后再顺延。或实在来不及,采取从最后期限倒推进度安排,省略一些过程,仓促赶进度。这些都是发生在我们周围的故事。

而如何制定可执行的项目计划?如何保证项目的质量同时还要在规定的时间内完成?如何分析项目的成本?这些都是项目管理实施的难点。

课程效益

  • 在此课程中,您将了解项目管理的基本概念与最新进展
  • 学会制定有效的项目进度计划的措施
  • 掌握估算、预测、预算、监测、控制、分析成本的技术
  • 掌握项目进度控制的方法
  • 了解项目进度发生变化时必要的应急措施
  • 学会对项目进行收尾
  • 课程形式灵活,结合了信息量丰富的指导、启发式的案例分析、活跃的课堂讨论,以及实用性很强的练习。


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