授课时间：2008年3月14日-2008年3月15日

项目中，如何制作可执行的计划？

如何进行项目的范围、顺序、工期、进度、预算管理？

如何实行项目的动态跟踪以确保项目的进度？

如何实行量化的管理以确保项目的成功？

TOP PM就是涵盖Theories（理论）、Operations（运营）、Practices（实做）三个角度的全面性项目管理课程。

课程效益

• 在此训练课程中，您将了解项目管理的基本概念与最新进展
  
• 掌握项目管理的技能、概念与技术
  
• 学习计划要执行的工作（Planning the work）的方法
  
• 利用简单的、已验证的技术来估算项目的成本与进度
  
• 掌握项目预算的方法
  
• 学习执行计划好的工作（Working the plan）的方法
  
• 学习掌控项目进度的方法
  
• 建立一个可靠的项目控制与监测系统
  
• 掌握使用项目管理工具提升工作效率的方法