从优秀员工晋升为基层主管和经理，期间的变化不仅体现在工作内容上，最关键的是周围的期望和需要的能力发生了变化。优秀员工所关注的是个人业务能力的提升和超额完成个人的任务；主管和经理则需要关注团队整体绩效，如何通过他人来完成工作目标。

本课程将运用大量的案例分析、角色体验、讨论、现场辅导等工具和方式，让学员充分体会“管理角色认知”、学习“激励”、 “沟通”、“影响”、“有效授权”的方法，同时将引领你平稳而精彩地走过从员工到管理者的角色转换，成为一名优秀的管理者。

课程效益

• 实现从员工到管理者的角色转变
  
• 掌握如何运用有效的管理风格管理不同的员工
  
• 运用有效的方式激励你的员工更好的达成目标
  
• 运用有效的授权最大限度的完成工作
  
• 通过有效的沟通与员工建立良好的关系，并树立个人的影响力，建立高效的团队