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建立卓越的绩效考核管理体系

主讲: 曹渊勇 原朗讯中国人力资源总监

主办:益策(中国)学习管理机构 南中国HR精英俱乐部 商战名家网

课程前言:

HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多HR人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,也使这种风靡世界500强企业管理方法在中国企业中彻底偏离了设计者的初衷。

绩效管理无疑是一种最先进的管理方法,然而,如何设定考核目标?如何让考核不流于形式?如何让考核真正实现激励功能?……11月10日朗讯中国前CHO曹渊勇先生,将针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,全面整合朗讯与吉百利公司绩效管理的成功经验,系统讲授目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理等方面的知识与技能,帮助HR人员快速掌握实用技能,建立起规范绩效管理与绩效考核体系。

讲师简介:

曹渊勇 原朗讯中国人力资源总监

人力资源专家,美国工商管理硕士、教育学硕士,原朗讯中国人力资源总监,现任吉百利CHO。曹渊勇先生先后在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十二年之久,具有深厚的理论基础与丰富的实战经验,擅长主讲绩效管理、招聘选拔、团队建设等人力资源模块的内容。曹先生所授课程均为朗讯与吉百利公司人力资源管理经验的精髓,并针对中国企业实际进行了系统的内化与移植,使之更适合国内企业人力资源管理现状。

曹渊勇先生为商战名家网专家,累计为数十家国内知名企业提供过咨询与服务,以其内容的丰富性、形式的生动性、经验的先进性、所授内容的可操作性深受企业的好评与青睐。据统计,曹渊勇先生所授课程的满意率高达95%以上。



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