Prince2 认证IT项目流程管理
变革和创新离不开项目管理。随着信息化项目日益复杂,如何切实提高项目管理掌控能力,加强竞争力成为IT经理职业发展的必需。Prince2(Projects IN a Controlled Environment, 可控环境下的项目)由英国政府商务部OGC发布的项目流程管理最佳实践,能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益,20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用,已成为项目管理事实上的最佳实践。PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证,全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2,优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员,欧美发达国家已经有超过60,000人取得了PRINCE2认证,而中国大陆只有不到100名。
| 研修收益 |
研修内容 |
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- 基于流程的项目管理方法
- 项目及其商业实证之间的关系
- PRINCE2 8大流程、8大要素和8大技巧
- 项目治理、项目的角色、责任和任务
- 基于产品的项目规划和计划结构
- 项目控制和验收
- 项目风险管理
- 项目配置管理和变更控制
- 项目质量管理
- 项目的支持服务和商业伙伴
- IT服务管理项目案例分析
- 认证考试
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| 参加对象 |
- 所有参与或负责项目管理的人员,特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问
- 信息部门负责人、IT中高级经理
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授课讲师 由来自认证机构APMG授权的澳大利亚地区资深的IT项目管理咨询师授课。
授课方式 资深外教英文授课,16人小班授课,结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法,授课形式先进灵活,便于理解,使授课效果最大化
认证证书
参加研修者第三天下午参加PRINCE2 Foundation认证考试,通过考试后将获得全球认可的Prince2 项目管理证书
研修日期: 2007年11月21日-11月23日
研修地点: 上海市华山路1076号上海市信息中心 英式花园教室
官方网站: www.information.sh.cn
联系电话:021-62126633-6026、6018
Email:training@sh.cei.gov.cn
传 真:021-62123450
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