课程特色

• 实战派流程管理专家亲自担纲：
  
• 从“资深流程经理”所需的全面知识结构展开，和企业实际结合最紧密：
  
• 边学边练，手把手教您把握“资深流程经理”的工作实施细节：
  
• 依凭AMT强大的流程经理圈子，提供最新鲜真切的互动实例：

学员收益

• 明确流程管理部门的工作方向、掌握流程管理工作的闪光点和价值点、了解流程经理的个人成长和职业发展路径
  
• 用一套实用的流程管理技能武装自己、深刻体会对流程经理的综合素质要求
  
• 将学习进行到底，就是要把知识付诸于实践，从而更好地掌握知识

课程大纲

• 拷问流程经理的职业风险与存在价值

  ※流程经理面临着哪些挑战（迫切的 or 长远的）？

  ※如何看待流程经理的角色和定位？工作的价值体现在哪里？岗位前途在哪里？

  ※流程经理的知识结构是怎样的？成为优秀流程经理的能力素质要求有哪些？
  

• 七种武器：流程经理的锦囊妙计

  ※如何识别与设计高阶流程？

  ※如何找到流程主人（Process Owner）并推动他们的参与？

  ※如何举办一次成功的流程研讨会？

  ※设定流程绩效指标有没有方法？

  ※如何协调与其他管理制度的关系？

  ※流程文档管理实务

  ※流程图绘制的8个技巧
  

• 从1到1＋＋打造公司的高效流程体系：一个大案例的实际操作

  ※面对近乎空白的公司流程管理现状，如何开始你的三把火？

  ※面对充满怀疑的眼光，如何能拿出镇得住人的 “干货”？

  ※如何迅速取得成果，赢得信任？
  

• 精于术而成于道：要用心去领悟的流程之道

  ※什么是流程治理体系？

  ※什么是流程知识体系？

  ※如何组建流程管理网络？

  ※流程的流程

  ※流程管理的本质

讲师介绍：

杨可木 先生

AMT高级顾问、专家讲师

哈尔滨工业大学工科学士，长春光学精密机械学院国家重点实验室工科硕士，现在职攻读哈尔滨工业大学管理科学与工程博士学位。

杨可木曾担任某500强企业首任总部流程重组经理达4年之久，现又转战金融服务行业就职“流程高级经理”。

多年的基层岗位体验；在明基电脑有限公司历任产品工程师、电子类供应商认证主、上海和浙江区域的销售代表等职；

在管理类核心期刊发表多篇专业文章，并曾就流程管理方面的专题接受过《中国计算机用户》等媒体的采访。

团体优惠政策：团体3人或3人以上可享有9折

提前汇款优惠：提前半月报名并汇款可享有9折

会员优惠政策：AMT的各级会员可凭代金券抵用等额费用

银行转账，转账底单请传真至021-50901532培训部收

公司户名：上海企源科技有限公司

开户行：上海浦东发展银行金桥支行

帐号：076305－4122067093