《八项基本管理技能》课程是根据世界财富500强企业--美国ServiceMaster公司的成功管理课程为蓝本开发的，课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计。课程将为学习者提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，提高其本人及部门绩效。
课程全款涵盖：
培训需求分析、前期调研、课程准备、面授课程、培训教材、培训效果分析、审评论文、课后跟踪、结业证书的支出
（需求分析→课前访谈→准备课程→集中授课→课程评估→课后论文→效果跟踪）
主讲人介绍：
包刚升先生
北京大学经济学学士、北京大学管理学硕士，现任北京光华管理研修中心资深培训师。
包先生作为一位成功的创业者和企业管理者，不仅在企业管理及运作方面具有相当丰富的经验，而且长期从事有关宏观经济、企业管理、创业管理的研究，在宏观经济分析、企业战略、企业创新和决策研究等方面，具有很高的造诣。曾在《21世纪经济报道》等报刊发表专题文章；主持并翻译出版《如何提升公司核心竞争力》、《十诫——全球80位著名CEO的职业忠告》、《企业管理》、《企业战略》、《企业变革》、《企业领导》、《企业决策》等十多部管理类专著；包先生主编并出版的《青年成功文库》，反映了当前美国职业生涯管理及成功管理新思潮，行销上百万册，使数百万管理者从中受益。
加入光华后，包先生致力于德鲁克事业理论、创新与企业家精神等专题领域的研究，承担德鲁克系列管理课程的研发与教学工作。
主要研究领域：授权、沟通、决策、企业战略、创新等。
