本课程由彼得?德鲁克先生亲自担任研发顾问，课程内容涉及到领导力和激励的理论及背景知识、对领导者角色的重新认识、企业领导者的风格和影响、对领导力的反思和自我检讨、如何领导知识工作者使其发挥最大生产力、管理者和组织所面临的主要人力资源管理问题等相关主题，培养领导者应该具备的思维习惯和行为方式，提升领导力并学会有效激励。

适合对象：各机构的团队负责人、部门经理、项目经理、分公司经理等中高层管理者

授课方式:采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

标准课时：

• 单元一 ～ 单元三：2天（14个小时）
  
• 单元一 ～ 单元四：3天（21个小时）

公开课程：

• 学费4800元/人（2天）、7200元/人（3天）
  
• 费用包含：听课、讲义、教学设施使用、午餐、课间茶点、证书等费用
  
• 优惠办法：3人以上报名9.5折，提前两周交费9折

企业内训：

本课程可根据企业需要定制内训，我们将按照以下流程安排内训工作： 需求分析－课前访谈－准备课程－授课－课程评估－课后论文－效果跟踪－课后研讨

培训及服务特色：

• 中国独家拥有彼得?德鲁克经典课程授权
  
• 实力雄厚的专职研发队伍，深谙德鲁克管理思想的精华
  
• 严格的德鲁克认证讲师培训程序及教学质量评估体系，确保高水准的教学品质
  
• 独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求
  
• 国际一流的教学设施，全面、周到的课程服务体系

我们的客户：

德勤会计师事务所、3M（中国）有限公司、中国惠普有限公司、AMD公司、ABB公司、上海微创软件有限公司、上海汽车工业集团、戴德梁行、国美电器有限公司、上海威斯汀大饭店、不凡帝范梅勒糖果公司（曼妥思糖果）、中外运-敦豪国际航空快件有限公司、西安西罗航空部件有限公司、北京飞机维修工程公司（AMECO）、国家发改委、中国海洋石油有限公司、华润进出口有限责任公司、央视市场研究股份有限公司、《21世纪经济报道》报社、中国计算机世界出版服务集团、山海丹企业集团、中建国际公司、西安海星现代科技股份有限公司、中电赛龙通信研究中心有限责任公司……

课程设置